Erfolgreich als Bau- und Projektleiter:in

Projekte zu planen, zu steuern und umzusetzen gehört zu den Hauptaufgaben von Projekt- und Bauleiter:innen. Umfassendes technisches Fachwissen sowie wirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse sind für eine erfolgreiche Projektabwicklung essentiell. Termindruck, viele Projekte gleichzeitig und schnelles (re-)agieren gehören zu den täglichen Anforderungen.

➤ Projektorganisation

•   Projektentwicklung und Meilensteine: Die Startphase als Grundstein zum Erfolg!
•   Aufgaben der Projektleitung und Aufgaben der Bauleitung
•   Interne und externe Kommunikation (Besprechungen, Verhandlungen und Konfliktlösung)

➤ Vertragsinterpretation und Auswirkung auf die Kalkulation

•   Vertragsgegenstand, Werkvertrag am Bau und ÖNORMEN
•   Vertragsrisiken und Möglichkeiten der Abwehr (Claim Management)
•   Kostenarten, Einzel- und Gemeinkosten sowie Gesamtzuschlag nach ÖNORM B 2061
•   Aufbau und Inhalt (Übersicht) der einschlägigen Kalkulationsformblätter

➤ Schriftverkehr und Dokumentation

•   Erfolg durch Dokumentation (Instrumente der Beweissicherung)
•   Schriftliche Mitteilung der Bedenken an Auftraggeber:innen (Hinweis- und Warnpflicht)

➤ Termine und Kosten

•   Termin- und Kostengestaltung sowie deren Verfolgung
•   Soll-Ist-Vergleiche
•   Anpassungsmaßnahmen

➤ Zusatzangebot und Mehrkostenforderung

•   Vertragsanpassung bei Leistungsabweichung
•   Abwehr von unverschuldeten Situationen
•   Möglichkeiten für Mehrkostenforderungen erkennen
•   Voraussetzungen für berechtigte Mehrkostenforderungen

➤ Projektabwicklung und -abschluss

•   Verrechnung, Abrechnung und Rechnungslegung
•   Übergabe und Übernahme der Leistungen

Zielgruppe
Bauleiter:innen, Projektleiter:innen, Techniker:innen, Baustellenverantwortliche, Architekt:innen, Planer:innen, Baumeister:innen, Professionist:innen.

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